Esettanulmány
Autóipar
Pénzügyi kapacitáshiány áthidalása
Pénzügyi kapacitáshiány áthidalása
Egy jól ismert, németországi központú, világszerte jelen lévő autóipari multinacionális vállalat támogatásra szorult a belső beszállítómenedzsment-portáljának teljes újratervezésében és újjáépítésében. A vállalat Németországban a szűkös munkaerő- és szaktudáspiaci környezet miatt komoly erőforrás- és szakmai hiányosságokkal küzdött. A projekt költségplafonja és a szoros határidők további akadályt jelentettek a projektcsapat skálázásában.
A vállalatra szabott IT-toborzási megoldásaink révén ügyfelünk gyorsan visszanyerte a projekt végrehajtási sebességét. Egy C#-szakértőkből álló csapat felállításával – akik rendelkeztek autóipari tapasztalattal is – a projekt rövid időn belül ismét sínen volt. A Grafinit által biztosított csapat az agilis módszertanokban jártas volt, és rugalmasságának köszönhetően az ügyfél hatékonyan, a hagyományos toborzás költségei és késlekedése nélkül pótolni tudta a hiányzó erőforrásokat.
Gyorsan kezeltük az erőforráshiányokat, lehetővé téve az ügyfél számára, hogy hatékonyan skálázza működését, és azonnal reagáljon a pénzügyi elvárásokra. A toborzást, beléptetést és integrációt teljes egészében mi kezeltük, így az ügyfél a kulcsfontosságú üzleti tevékenységeire koncentrálhatott.
Az ügyfél átlagosan 35%-os megtakarítást ért el, jelentősen növelve pénzügyi hatékonyságát, mivel a mi teljes költségmutatónk (Fully Loaded Costs, FLC) alacsonyabb volt, mint a munkáltatói bérköltségek.
Németül és angolul is folyékonyan beszélő, felsőfokú végzettségű szakértőink zökkenőmentesen beilleszkedtek az ügyfél pénzügyi csapatába, megkönnyítve a kommunikációt és fokozva az operatív teljesítményt.
A DACH régióban szerzett több mint 10 éves tapasztalattal rendelkező csapatunk a helyi szabályozások és a piaci sajátosságok ismerete lehetővé tette számunkra, hogy megfeleljünk az autóipar komplex igényeinek.
A skálázható megoldásainknak köszönhetően az autóipari vállalat leküzdötte az erőforráshiányból eredő kihívásokat, optimalizálta pénzügyi folyamatait, és profitált a németül beszélő szakemberek tapasztalatából. Szakértőink zökkenőmentes beilleszkedése érezhetően tehermentesítette az ügyfelet, aki így teljes mértékben stratégiai céljaira koncentrálhatott, miközben mi gondoskodtunk a kritikus pénzügyi folyamatokról.