Esettanulmány
Logisztika
Pénzügyi kapacitáshiány áthidalása
Pénzügyi kapacitáshiány áthidalása
Egy több mint 150 éves múltra visszatekintő, közepes méretű, családi tulajdonban lévő német multinacionális logisztikai vállalat támogatást keresett IT-, pénzügyi és adatmenedzsment-csapatainak bővítéséhez. A céget egyszerre nyomás alá helyezte az adminisztratív munkaerőköltségek csökkentésének igénye, valamint az erőforráshiány és a felvételi folyamatok elhúzódása, amelyek lassították a pénzügyi működést és akadályozták a termelékenységet. További kihívást jelentett, hogy a vállalat olyan szakembereket keresett, akik folyékonyan beszélnek németül, és zökkenőmentesen tudnak beilleszkedni a csapatba, valamint eligazodnak a logisztikai ágazatra jellemző helyi üzleti gyakorlatokban.
Vállalatunk immár több mint 10 éve hűséges partnere ennek az ügyfélnek. Ez idő alatt zökkenőmentesen igazítottuk kapacitásainkat (FTE) az aktuális helyzetekhez, amelyekkel az ügyfél szembesült. Ennek eredményeként skálázható IT-, pénzügyi és adatmenedzsment-csapatokat építettünk ki, amelyek szorosan integrálódtak az ügyfél működésébe. Az IT területén agilis módszertanokkal dolgozunk, és olyan különböző technológiákkal fejlesztünk szoftvereket, mint a Java, C#, .NET vagy SQL. Az ügyfél a mi architektúratapasztalatunkra támaszkodott akkor is, amikor üzletkritikus EAI-platformját választotta ki – ehhez ma már globális lefedettségű, 0–24 órás készenléti szolgáltatást is nyújtunk. A pénzügy területén pedig jelentős mértékben hozzájárultunk a pénzügyi rugalmasságuk növeléséhez, azáltal, hogy a kintlévőségek összegét 78%-kal csökkentettük.
Gyorsan kezeltük az erőforráshiányokat, lehetővé téve az ügyfél számára, hogy hatékonyan bővítse működését, és késedelem nélkül reagáljon a munkaerő- és pénzügyi nyomásokra. Emellett átvállaltuk a teljes toborzási, beléptetési és integrációs folyamatot, így az ügyfél a fő üzleti tevékenységeire koncentrálhatott.
Az ügyfél átlagosan 35%-os megtakarítást ért el, jelentősen növelve pénzügyi hatékonyságát, mivel a mi teljes költségmutatónk (Fully Loaded Costs, FLC) alacsonyabb volt, mint a munkáltatói bérköltségek.
Németül és angolul is folyékonyan beszélő, felsőfokú végzettségű szakértőink zökkenőmentesen illeszkedtek be az ügyfél csapataiba, megkönnyítve a kommunikációt és növelve a működés hatékonyságát.
A DACH régióban szerzett több mint 10 éves tapasztalattal rendelkező csapatunk a helyi szabályozások és a piaci sajátosságok ismerete lehetővé tette számunkra, hogy megfeleljünk a logisztikai ágazat komplex igényeinek.
A skálázható megoldásaink kihasználásával a logisztikai vállalat sikeresen áthidalta erőforrás-problémáit, optimalizálta pénzügyi folyamatait, és profitált a németül beszélő szakembereink szaktudásából. Szakértőink zökkenőmentes integrációja jelentős terhet vett le az ügyfél válláról, lehetővé téve számukra, hogy a stratégiai céljaikra koncentráljanak, miközben mi kezeltük a kritikus pénzügyi folyamatokat.